節(jié)前，公司按照年度計(jì)劃召開了2017年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議對(duì)2017年度公司管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)審。管理評(píng)審由總經(jīng)理鄒明主持，公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各參會(huì)人員對(duì)管理評(píng)審的目的、內(nèi)容、步驟等進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，對(duì)公司第四版《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》發(fā)布實(shí)施一年多來(lái)的貫徹情況進(jìn)行剖析，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。各參會(huì)人員就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了匯報(bào)和總結(jié)，對(duì)評(píng)審輸入材料進(jìn)行了核實(shí)、討論、分析，經(jīng)認(rèn)真評(píng)審，認(rèn)為公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，過(guò)程的質(zhì)量控制是有效的，檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量得到了有效控制，現(xiàn)行質(zhì)量管理體系是適宜、充分和有效的，基本達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、個(gè)別檢測(cè)項(xiàng)目能力的提高提出了改進(jìn)建議。

面對(duì)2018年十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司將不忘初心，堅(jiān)持走品牌建設(shè)之路，技術(shù)立本、誠(chéng)信立本、以人為本，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對(duì)內(nèi)從嚴(yán)管理，對(duì)外誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)，攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)檢測(cè)管理工作有成效、有亮點(diǎn)。

2018.2.28