2016年12月26日，公司在蘇州吳江召開了2017年度工作務(wù)虛會，全體中層以上干部參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理鄒明主持。會前，各部門和全體員工書面完成了2016年度總結(jié)，各參會人員就年度務(wù)虛會8個(gè)研討課題作了準(zhǔn)備。會議在公司領(lǐng)導(dǎo)闡述新年度年度主題、年度重點(diǎn)和工作策略后，采取逐個(gè)課題、逐人發(fā)言的形式研討分析。會議主題明確，士氣激昂。

與會人員對2016年度工作中檢測技術(shù)、質(zhì)量管理和企業(yè)文化建設(shè)所取得的進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)作了總結(jié)提煉，對尚存的薄弱點(diǎn)進(jìn)行了深刻的透析，對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢作了冷靜的分析，并明確鞏固提高措施。會議就“新版質(zhì)量手冊已頒布實(shí)施，如何切實(shí)做好培訓(xùn)宣貫、檢查考核工作？”、“分析公司檢測資質(zhì)能力，年中排出的短板，現(xiàn)改進(jìn)如何？持續(xù)改進(jìn)難度在哪里？對照能力驗(yàn)證的考核要求，如何抓落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)？”、“綜觀行業(yè)發(fā)展和市場趨勢，如何再造新優(yōu)勢，提升前友品牌美譽(yù)度，為公司新一輪的發(fā)展創(chuàng)造條件？”、“互聯(lián)網(wǎng)+BIM新一輪的技術(shù)革命浪潮即將到來，公司如何把握風(fēng)口、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、變革創(chuàng)新，早作準(zhǔn)備？”、“在新的一年中，中層以上干部如何強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，迎難而上，崗位立功？如何提高全體員工的執(zhí)行力，崗位成才，一專多能？”等課題深入研討，增加智慧。

迎接新的曙光，2017已向我們走來，新的航程即將開啟。這次公司年度務(wù)虛會，總結(jié)2016，部署2017，明確了公司新一年的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)。面對新一年困難形勢，勇者上，智者勝，前友人當(dāng)倍加努力、奮發(fā)有為。

2017.1.3